Unternehmensnachfolge

Ihr Lebenswerk in sicheren Händen!

Regeln Sie Ihre Firmenübergabe ein für allemal - mit der Revolan Handwerksgruppe als operativen, professionellen und familiären Partner.

Unverbindliches Erstgespräch

Unsere Gewerke

Die Revolan Gruppe konzentriert sich primär auf die Gewerke der Technischen Gebäude Ausrüstung - "TGA".
Dazu zählen:

Kälte

Klima

Luft

Sanitär

Heizung

MSR

Isolierung

Elektro

"Noch nie waren diese Gewerke so wertvoll wie heute!"

Aber was nützt Ihnen das, wenn Sie keinen Nachfolger haben?

Als erfahrener Inhaber eines Handwerksbetriebes haben Sie sich bestimmt schon mindestens eine der folgenden Fragen gestellt:

Wer kann meinen Handwerksbetrieb in Zukunft sicher weiterführen, wenn…

die Nachfolge aus der Familie heraus nicht immer möglich ist?
der aktuelle Meister toppt, aber hin und wieder betriebswirtschaftlich floppt?
kein Betriebsleiter oder sonstiges geeignetes Fachpersonal vorhanden ist?
der Altagsstress mit 50-80 Wochenstunden langsam an den Nerven und der Gesundheit nagt?

Auf diese Fragen gibt es eine KLARE Antwort:

Die Unternehmensnachfolge in eine familiärgeführte Handwerksgruppe

Unverbindliches Erstgespräch

Ihre Vorteile in Zusammenarbeit mit uns:

Finanzielle Absicherung im Ruhestand
Mehr Zeit für Sie und ihre Familie
Fortführung ihres Lebenswerks & guten Rufes in die Zukunft
Übernahme von bestehenden Arbeitsverhältnissen und Unterstützung des Teams mit lokalen Fachkräften
Schnelle und entspannte Staffelstabübergabe
Sicherstellung der Kunden- & Lieferantenbeziehungen
Kontinuierliche Auftragsauslastung über das gesamte Geschäftsjahr

Das ist die REVOLAN Handwerksgruppe.
Familiär - Lokal - Verbunden.

Spezialisiert auf mittelständische Handwerksbetriebe ist die REVOLAN-Gruppe der richtige Partner für Ihre Unternehmensnachfolge.
Wir sind kein Makler, Vermittler, Broker, Consulter und keine Equity-Gesellschaft, sondern kommen, wie Sie, aus dem Handwerk und helfen, Ihren Betrieb in ein modernes, wachsendes und zukunftssicheres Unternehmensnetzwerk zu integrieren.

Wir fokussieren uns dabei auf die Bedürfnisse Ihres Betriebes, auf Ihre Visionen und bieten individuelle strategische Pläne. Wir nutzen die Synergien einer Handwerksgruppe und sichern mit ihrer Hilfe Ihre Unternehmenszukunft unter Einbeziehung aller Generationen und mithilfe eines individuellen, maßgeschneiderten Konzepts durch Kooperationen, Joint Ventures, Komplett-oder Teilübernahmen.

Mission

Wir wollen aus dem Kleinen etwas ganz Großes erschaffen. Lokalität, Verbundenheit und Gemeinschaft; dafür steht Revolan. Unser Ziel ist es Hand in Hand mit unseren Unternehmen ein sicheres und familiäres Netzwerk zu gestalten, welches das Handwerk im Mittelstand stärkt und den Aufbau erfolgreicher Unternehmensgeschichten auch nach der Übernahme garantiert.
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Die Zukunft Ihres Unternehmens und Ihrer Mitarbeiter ist unsere oberste Priorität. Nicht nur bleibt mit uns als starkem Partner Ihr Name, sowie Ihre Philosophie und die Werte des Unternehmens erhalten, auch setzten wir uns für den Fortbestand und die Weiterentwicklung Ihres Betriebes und Ihrer Mitarbeiter ein. Sei es durch Schulungen im technischen Bereich, den modernsten Arbeitsgeräten oder der immer wichtigeren Repräsentation online und auf sozialen Medien.

Schenken Sie uns Ihr Vertrauen, bieten wir Ihnen eine sichere, entspannte und ruhige Zukunft. Für Ihr Unternehmen und Ihren wohlverdienten Ruhestand.

Die Geschäftsleitung der Revolan Gruppe

Robert Flögel

Geschäftsführer & direkter Ansprechpartner

Herr Flögel ist Geschäftsführer der Revolan Gruppe. In einem kleinen mittelständischen Familienbetrieb aufgewachsen, kennt er die täglichen Herausforderungen im Handwerk und im Mittelstand. Als gelernter Maschinenbauingenieur und Industriemechaniker hat er das Handwerk in einem bekannten deutschen Konzern erlernt und im Kleinen angewendet.

Mit seiner Expertise im Bereich Vertrieb, Marketing, Einkauf, Digitalisierung, Systeme und Prozesse und vor allem im Unternehmertum steht er für die Verbindung von Altbewährtem mit neuen, innovativen Ideen. Er bringt sowohl die technisch handwerkliche Erfahrung, als auch den innovativen Antrieb und den unternehmerischen Spirit in die Gruppe mit ein.

Mit (Bei-)Rat und Tat an Ihrer Seite

Damit Sie Ihre Bedenken ganz getrost uns überlassen können

Unser Bord unterstützt die Geschäftsführung in der operativen Umsetzung der Zusammenführung und Leitung der Betriebe. Dadurch steht einem reibungslosen Ablauf sowohl bei der Übernahme als auch bei der erfolgreichen Nachfolge des Betriebes nichts im Weg. Unsere langjährige Expertise garantiert Ihnen ein Rundum-Sorglos-Paket: einfach, sorgenfrei und natürlich in Ihrem Interesse und nur in Abstimmung mit Ihren Wünschen und Vorstellungen.

Lernen Sie uns kennen!

Walter Harder

Handwerks Experte

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Walter Harder

Handwerks Experte

Herr Harder ist Dipl.-Ing. für Gebäudetechnik. Als ehemaliger Regionalleiter, CEO und Berater war Herr Harder fast 30 Jahre für die Schwarz & Grantz Hamburg GmbH tätig. Schwarz & Grantz besteht seit mehr als 50 Jahren und gehört mit ca. 500 Mitarbeitern zu den größten Unternehmen der technischen Gebäudeausrüstung und des Anlagenbaus im norddeutschen Raum. Das Unternehmen hat sich als Spezialist für den gesamten Gebäudelebenszyklus etabliert und bietet umfassendes Know-how in den Bereichen Projektierung, Service, Anlagenbau und Gebäudemanagement.

Dr. Herrmann Knott

Rechtsanwalt für Unternehmensnachfolge

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Dr. Herrmann Knott

Rechtsanwalt für Unternehmensnachfolge

Dr. Hermann Knott ist seit über 30 Jahren als Rechtsanwalt tätig und spezialisiert auf die Beratung grenzüberschreitender Transaktionen und alternativer Formen der Streitbeilegung im internationalen Kontext. Er begann seine Karriere in einer führenden Kanzlei in New York und baute seitdem eine starke Expertise durch anwaltliche Tätigkeiten mit dem Schwerpunkt in der Führung wirtschaftsrechtlicher Schwierigkeiten auf.

Hermann Knott ist einer der Gründer der deutschen Anwaltskanzlei im weltweiten Verbund von Arthur Andersen. Mit seinen zahlreichen Sprachkenntnissen, seiner internationalen Erfahrung in den damaligen Big Five-Beratungsgesellschaften und ist auf Akquisitionen von industriellen und Finanzinvestoren, Private Equity, Joint Ventures und Unternehmensrestrukturierungen spezialisiert.

Thomas Kunder

Wirtschaftsprüfer Unternehmensnachfolge

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Thomas Kunder

Wirtschaftsprüfer Unternehmensnachfolge

Herr Kunder studierte an der Johann-Wolfgang-Goethe-Universität in Frankfurt am Main Betriebswirtschaftslehre (Diplom) und ist erfolgreicher Wirtschaftsprüfer und Steuer-berater. Herr Kunder ist seit 1991 im Bereich Merger & Acquisitions, Due Diligence, Private Equity sowohl in der kaufmännischen Geschäftsführung als auch in der Wirtschaftsprüfung tätig.Seine Karriere begann Herr Kunder beim Wirtschaftsprüfungsunternehmen KPMG.

Seine Laufbahn geht über PwC bis hin zum Investment Director bei Lonestar Funds/Hudson Advisors und der kaufmännischen Geschäftsführung bei Heliad Equity Partners und Trans Europa Express. In seiner Vergangenheit war ebenso an einem Roll Up im Handwerks-bereich im norddeutschen Raum mitbeteiligt.

Martin Meißner

Steuerberater für Unternehmensnachfolge

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Martin Meißner

Steuerberater für Unternehmensnachfolge

Herr Meißner ist studierter Steuerberater. Mit seinem breiten Erfahrungsschatz aus Groß- und Konzernprüfungen für das Finanzamt als auch seinem Background im Bereich der Unternehmensbesteuerung bei PWC und als Steuerberater für mittelständige Steuerberatungsgesellschaften deckt er das komplette Thema Steuern in der Revolan Gruppe ab.

Die Zukunft Ihres Lebenswerks und damit der Start Ihres wohlverdienten Ruhestands beginnt mit 3 entscheidenden Schritten.

1 . Termin vereinbaren

Sie vereinbaren mit uns gemeinsam einen Telefontermin, in dem wir zusammen diskret und vertraulich über das Thema Unternehmensnachfolge sprechen können.

2. Potenzial-Analyse

In einem kostenfreien Erstgespräch erfassen wir Ihre aktuelle Situation. Sie erhalten Klarheit und weitere Informationen darüber, wie eine mögliche Nachfolge in unsere Gruppe und somit eine sichere Zukunft aussehen kann. Ihre Ziele, Vorstellungen und Pläne stecken wir gemeinsam mit den unseren ab.

3. Strategie - Gespräch

Gemeinsam besprechen wir in der Tiefe die konkreten Schritte und Möglichkeiten, die wir Ihnen und Ihrem Betrieb in der Nachfolge in unserer Gruppe anbieten können. Hierbei gehen wir konkret auf die genauen Schritte der Übergabe, zeitliche Meilensteile und die Unternehmenswertermittlung ein.